suriname Naar Voorpagina



   
VERKIEZINGEN
2005
     Uitslagen 2005
 suriname  Verkiezing VVV
 suriname  DNA leden 2005
 suriname  Overzicht uitslagen
 suriname  Districtsraden
 suriname  RR Paramaribo
 suriname  RR Brokopondo
 suriname  RR Para
 suriname  RR Commewijne
 suriname  RR Sipaliwini
 suriname  RR Coronie
 suriname  RR Marowijne
 suriname  RR Nickerie
 suriname  RR Saramacca

     Informatie
 suriname  Kiesstelsel
 suriname  Grondwet
 suriname  Memorie van
     Toelichting

 suriname  Organisatie
 suriname  Samenstelling
 suriname  Opleiding
 suriname  Draaiboeken
 suriname  Kiezerslijsten
 suriname  Binnenland
 suriname  ID-Kaarten
 suriname  Straatnaamborden
 suriname  Materiaal
 suriname  Begroting
 suriname  Financiering
 suriname  Oproepkaarten
 suriname  Verkiezingskader
 suriname  V-2005 Draaiboek

   Fotos

 suriname  Algemeen
 suriname  Partijen
 suriname  bijeenkomst CHS
 suriname  Themaborden
 suriname  Binnenland
 suriname  Kiezerslijsten
 suriname  Stembureau
 suriname  Straatnaamborden
 suriname  Registratie 1
 suriname  Registratie 2
 suriname  Kiezerslijsten

 suriname  DNA 2000 leden


Onderwerpen
Algemeen
 suriname  Suriname info
 suriname  Landkaarten
 suriname  Paramaribo
 suriname  Statistieken
 suriname  De Grondwet
 suriname  Grens Guyana
 suriname  Verkiezingen

AFDELINGEN
  suriname Algemeen
 suriname De Douane
  suriname Telefoonboek
  suriname Bevolking
  suriname Distrikten
  suriname Reis info
  suriname Cultureel erfgoed
  suriname Geschiedenis
  suriname Foto's
  suriname Natuur
  suriname Personen
  suriname Koken / recepten
  suriname Vragen over NIBA
  suriname Wat is ANDA

     
 SURINAME  surinameAFDELINGEN - suriname Algemeen - - Archief Verkiezingen 2005

 suriname . NU terug
 



Vorige Pagina Index  V-2005 Draaiboek Volgende pagina




2. Administratieve aspecten

Bij de administratieve aspecten kunnen een aantal factoren als essentieel worden aangemerkt, namelijk:

°   aantrekken van competente, profesionele, efficiente en onpartijdige verkiezingsmanagers * en trainen van ondersteunend personeel;

* (De belangrijkste achterliggende gedachte hierbij is dat indien er iets fout mocht gaan bij de verkiezingen, de aandacht gericht zal worden op de verkiezingsmanagers)

°   aantrekken en trainen van voldoende en competent personeel;

°    beschikbaar hebben van een strategisch plan met weergave van de belangrijkste activiteiten en de daaraan gerelateerde doelen;

°   en een operationeel plan waarin de details van het verkiezingsproces en de tijdspannen nader worden weergegeven (als-het-ware een verkiezingskalender);

°   een voor een ieder toegankelijk en bekend systeem ter behandeling van klachten van politieke organisaties en andere individuen (kiesgerechtigden).

3. Financiele aspecten

Het spreekt voor zich dat aan de organisatie van verkiezingen een enorm prijskaartje zal komen te hangen vanwege onder andere de veelheid van taken, activiteiten op velerlei nivo's en gebieden, de inzet van kader en personeel en het gebruik van informatie-technologie.

Uit bestudering van verkiezingskosten van andere landen is onder meer gebleken dat deze enorm kunnen toenemen *, onder bepaalde omstandigheden, namelijk indien:

* (Als voorbeeld kan dienen Dominica (ontwikkelingsland) waar de verkiezingen in 1995 per kiezer $ 10,11 voor een kiezersaantal van ongeveer 37.500. Daarentegen waren de kosten in Australie (geindustrialiseerd land) $ 4,76 per kiezer.)

°   er een "slecht of zwak ontwikkelde" verkiezingsinfrastructuur bestaat, de kosten van verkiezingen per kiezer enorm kunnen oplopen;

°   landen geen "civic education" oftewel "voter education" programma's in de dagelijkse praktijk hebben, deze noodgedwongen extra kosten met zich meebrengen tijdens het verkiezingsproces (derhalve dus vroegtijdige start van "civic eduation" programma's);

°    er een uitgebreide kiezersregistratie-programma en andere aan de verkiezingsgerelateerde aspecten van stemming dienen plaats te vinden (bijvoorbeeld ID-kaarten/straatnaamgeving/opzetten van complete infrastructuur voor productie en distributie oproepkaarten);

°    er nog inefficiente (of geen adekwate) monitoringssystemen van de verkiezingsactiviteiten (en hun kostenplaatje) bestaan;

°    er wordt overgegaan tot de aankoop van teveel en vaak ook onpraktisch verkiezingsmateriaal *, hetgeen extra kosten meebrengt v.w.b. logistieke voorzieningen inclusief transport;

* (Verkiezingsmateriaal blijkt veelal erg duur te zijn zeker ingeval van aankoop van zgn. "top quality watermarked stembiljetten)

°   er veel duplicatie en/of fragmentatie van activiteiten en taken bestaat;

°    geen goede coordinatie van het gehele verkiezingsproces, alsmede te weinig deskundig kader/personeel beschikbaar is, waardoor er veel crisissituaties optreden en "ad-hoc" maatregelen - vaak gepaard gaande met hoge kosten - genomen dienen te worden.

Op basis van bovengenoemde overwegingen zal derhalve het opstellen van een realistische begroting het belangrijkste financiele instrument zijn.




Vorige Pagina Index  V-2005 Draaiboek Volgende pagina








suriname . NU  naar boven



Ontwerp © Webteam Suriname - Afdeling Suriname - Zwartenhovenbrugstraat - Paramaribo -
Last update: